Oesterbank Jaarverslag 2023

Jaarverslag Oesterbank 3 Voorwoord Het is altijd goed dat een bedrijf en zijn medewerkers zich geapprecieerd voelen en dat is bij Oesterbank al altijd het geval onder de noemer 1 Team 1 Familie. Maar er bestaan ook objectieve externe middelen om zich te “meten”. Oesterbank kon zich dit jaar verheugen in het bekomen van het ISO 9001 certificaat, het verkrijgen van het Charter Duurzaam Ondernemen van VOKA, het SDG (Sustainable Development Goals) certificaat van UNITAR (Verenigde Naties), en de titel Ambassadeur van Oostende van Kanaal Z. Voor Oesterbank zeker geen doel maar eerder een gevolg van onze inspanningen om in een mensvriendelijke productieve omgeving topkwaliteit af te leveren. Kanaal Z vat het zo samen: “focussen op mensen met minder kansen op de arbeidsmarkt” in de benadering van “ontzorg uw klant, ga op zoek naar een win win , communiceer open en transparant en focus op duurzame relaties met zowel klanten als werknemers”. We konden het niet beter bedenken. In de praktijk betekent dit dat onze mensen steeds weer buitengewone prestaties leveren in alle omstandigheden. De eerste helft van het jaar was zeer druk en grote inspanningen werden gevraagd, mede door de moeilijkheid om passend personeel te vinden. Spijtig genoeg is in de tweede helft van het jaar de conjunctuur danig achteruit gegaan en zijn de bestellingen van de klanten teruggevallen, waardoor Oesterbank beroep heeft moeten doen op een weliswaar beperkte tijdelijke werkloosheid. Het wederzijdse vertrouwen met onze klanten blijft ongeschonden en we hopen met z'n allen op een herneming van de conjunctuur in het voorjaar. Een aantal nieuwe perspectieven kondigen zich alvast aan. Ook de afdelingen Blankenberge en Nieuwpoort blijven het goed doen. Een opsteker is ook de vernieuwing van het 4-jaar contract met de Lijn voor het onderhoud van de tramhokjes langs de kust, wat aantoont dat deze klant tevreden is over ons werk en de organisatie er van. Inmiddels blijft Oesterbank investeren in zijn industriële en duurzame toekomst. Zo werden daken vernieuwd en met zonnepanelen uitgerust, is de helderheid in de werkplaatsen verbeterd door de installatie van een dakkoepel en door de vervanging van alle lampen door LED’s, meteen ook een investering in duurzaamheid. Dan zijn er ook nog de investeringen om het werk makkelijker en toegankelijker te maken zoals in hoogte verstelbare werktafels, aangepaste (zelf ontworpen en 3D geprinte) mallen ommoeilijke schakelingen foutloos te kunnen monteren en een uitbreiding van het pick-to-light systeem in de magazijnen. Uiteraard staat ook de digitalisatie niet stil met de verdere ontwikkeling van het MES systeem en met heel veel aandacht voor cybersecurity. Doorgedreven opleidingsprogramma’s voor het personeel zijn evenzeer een investering teneinde het vaardigheidsniveau te verbeteren. Mensen maken nog steeds het verschil, zeker bij Oesterbank. De toewijding en professionele instelling bij het kaderpersoneel en begeleiders is daarbij niet te onderschatten. Tijdens een bezoek vorig jaar had secretaris generaal Dirk Vanderpoorten in al zijn enthousiasme beloofd dat hij “zijn” minister zou aanraden om in situ te ervaren hoe Oesterbank er in slaagt een toonaangevend maatwerkbedrijf te zijn. En inderdaad, op 12 juni mochten we het bezoek ontvangen van minister Jo Brouns, die, moet het nog gezegd, met evenveel enthousiasme reageerde. Onder het moto van 1 Team 1 Familie wordt regelmatig voor de werknemers en hun familie voor de nodige ontspanning gezorgd. Veel geestdriftige deelnemers aan de Kabane Café in de zomer, de uitstap naar Pairi Daiza, een bowling namiddag, het uitgebreide Kerstfeest, zonder te vergeten dat op een goede nacht Sinterklaas langskwammet heel veel lekkers. Zo blijft Oesterbank in vele opzichten Buitengewoon. We kunnen rekenen op de inzet van al onze mensen, onder de deskundige leiding van Wouter Desplenter, de medewerking van de Ondernemingsraad en het vertrouwen van klanten en leveranciers. Van daaruit ontstaan weer nieuwe ideeën en plannen die in het nieuwe jaar vorm zullen krijgen en zullen zorgen voor de verdere groei en bloei van Oesterbank. Hierna nog wat kerncijfers: De omzet steeg met 2% ondanks de mindere 2de helft van het jaar 2023. De bedrijfsopbrengsten bedroegen € 18.428.932 ten opzichte van de bedrijfskosten € 18.091.307, wat een netto winst van € 246.624 betekent. Dit resultaat is belangrijk voor toekomstige ontwikkelingen en investeringscapaciteit van Oesterbank. Paul Gerard Voorzitter